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　国家现今对国有企业的管控模式基本参照政府的管控模式，委领导一切，其它的董事会、监事会、经理层虽有一定的决策权，但大都侧重于执行。这种管控模式最大的好处在于通过不断强化巡察巡视，发挥组织在企业中的作用，防止领导干部出现问...

　资产减值准备与资产处置、核销管理办法……………………………………………452　　为提升员工素质，树立企业形象，提高企业管理水平，打造中钢吉电公司核心竞争力，制定本准则。　　（四）参加会议：准时到会，认真记录，不“睡会”...

　新华社青岛１月６日电（记者张旭东、徐冰）近年来，世界对“中国制造”正在刮目相看。最近，海尔主导的支持大规模个性化定制的“人单合一”模式，又添一生动例证。　　记者从６日举行的海尔集团２０１８创新年会上了解到，总部位于美国...

　中证网讯 （记者 刘丽靓）9月14日，国资委召开对标世界一流管理提升行动媒体通气会，中国中AG平台真人 真人AG 平台官网铁委常委、副总经理于腾群表示，今年以来，中国中铁奋力抗击疫情、全力复工复产，上半年企业新签合同额...

　为进一步加强企业集团财务公司（以下简称“财务公司”）监管，引导财务公司依法合规经营和持续稳健运行，中国银保监会修订发布《企业集团财务公司管理办法》（以下简称《办法》），自2022年11月13日起施行。　　据介绍，202...

　在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。今天就为大家分享企业管理的五个方面！　　概括的讲，企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、...