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策略计划(DOC 17)8页word文档2023-01-11 06:39:33

  AG真人 AG平台AG真人 AG平台b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势 d) 主要竞争者的主要劣势 e) 近期竞争者的主要活动 f) 主要竞争者的计划和策略

  本部分采用环境描述和 SWOT 方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场 位置,编制起来有一定难度,AG平台真人 真人AG 平台官网企业尽量填报。

  年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料 添加等方面采取的主要措施。

  生产策略计划指拟在车间的组织管理、AG平台真人 真人AG 平台官网加工效率、产品出率、设备管理、 能耗降低等方面采取的主要措施。

  国民生产总值(GDP) GDP 增长率(%) 通货膨胀率(%) 主要贷款率(年息 %) 汇率(1 美元)

  b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势 4、机会与威胁 4.1 机会: 4.2 威胁: 5、AG平台真人 真人AG 平台官网来年之基本策略计划 公司整体策略计划: 市场策略计划: 研发策略计划:

  人力策略计划指拟在员工的招聘、管理、福利、培训、培育、流动、绩 效评估等方面采取的主要措施。

  财政策略计划指拟在资金的筹集、使用,税收筹划,信用管理、帐款赊 欠,压缩存货等方面采取的主要措施。

  4 2.1 进出口政策 2.2 人力及劳动保护法规 2.3 食品行业相关法规 2.4 交通运输情况及限制 2.5 税收政策 2.6 政府募捐及优惠政策 2.7 其他

  15 5.1 公司整体策略计划 5.2 市场策略计划 5.3 研发策略计划 5.4 生产策略计划 5.5 财政策略计划 5.6 人力策略计划 5.7 其他策略计划