AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网全面预算管理文件之二第一部分策略计划纲要页次11地区经济趋势12政治趋势13人力市场趋势14技术趋势21进出口政策22人力及劳动保护法规23食品行业相关法规24交通运输情况及限制25税收政策26政府募捐及优惠政策27其他产品线;2竞争者分析313企业内部分析32XX2产品线竞争者分析323企业内部分析1033XX3产品线;2竞争者分析12333企业内部分析13机会与威胁1441机会42威胁策略计划1551公司整体策略计划52市场策略计划53研发策略计划54生产策略计划55财政策略计划56人力策略计划57其他策略计划1、地区环境信息企业所属地区市___________11经济趋势111主要经济指标2003年（预测）国民生产总值（GDP）GDP增长率（％）通货膨胀率（％）主要贷款率（年息汇率1美元112总体经济趋势113财政趋势114行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX412政治趋势13人力市场趋势14技术趋势2、地区政策法规21进出口政策22人力及劳动保护法规23XX行业相关法规24交通运输情况及限制25税收政策26政府募捐及优惠政策27其他3、产品线年（预测）该地区市场总需求（单位）其中：类别1（单位）类别2（单位）类别3（单位）市场增长率（％）典型客户简介312竞争者分析主要竞争者现况竞争者名称设计产能加工规模市场份额2002年销量（单位）2003年销量预估（单位）主要竞争者的计划和策略313企业内部分析绩效分析项目3（预估）产能（日处理能力）销售量（单位）市场占有率（％）销售金额（万元）平均毛利水平（元单位）本企业主要劣势32XX2产品线该地区市场总需求（单位）其中：类别1（单位）类别2（单位）类别3（单位）市场增长率（％）典型客户简介322竞争者分析１１主要竞争者现况竞争者名称设计产能加工规模市场份额2002年销量（单位）2003年销量预估（单位）主要竞争者的计划和策略１２323企业内部分析绩效分析项目3（预估）产能（日处理能力）销售量（单位）市场占有率（％）销售金额（万元）平均毛利水平（元单位）单位毛利率（％）本企业主要优势１３本企业主要劣势33XX3产品线年（预测）该地区市场总需求（单位）其中：类别1（单位）类别2（单位）类别3（单位）市场增长率（％）主要销售渠道简介１４典型客户简介332竞争者分析主要竞争者现况竞争者名称设计产能加工规模市场份额2002年销量（单位）2003年销量预估（单位）主要竞争者的主要优势１５主要竞争者的计划和策略333企业内部分析绩效分析项目3（预估）产能（日处理能力）销售量（单位）市场占有率（％）销售金额（万元）平均毛利水平（元单位）单位毛利率（％）１６本企业主要劣势4、机会与威胁41机会：１７42威胁：5、来年之基本策略计划１８公司整体策略计划：市场策略计划：研发策略计划：生产策略计划：人力策略计划：财政策略计划：１９其它策略计划：填报说明：本部分采用环境描述和SWOT方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置，编制起来有一定难度，企业尽量填报。年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等方面采取的主要措施。生产策略计划指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗降低等方面采取的主要措施。人力策略计划指拟在员工的招聘、管理、福利、培训、培育、流动、绩效评估等方面采取的主要措施。财政策略计划指拟在资金的筹集、使用，税收筹划，信用管理、帐款赊欠，压缩存货等方面采取的主要措施。数十万各行业实用资料和企业管理实战资料，给你的工作和学习带来极大帮助！登陆地址：http:２０做方案、订策划、上培训、立制度、写报告、企业诊断、简报……不再烦恼！对个人而言：让您在同事中脱颖而出，让老板对您刮目相看，飞速进步……为您升职、加薪带来机会！！！登陆地址：http:www968258cnAG真人 AG平台AG真人 AG平台AG真人 AG平台