2月28日，著名企业家、娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后追思仪式，在杭州举行，因为宗庆后的企业家精神，引发了许多人自发前来缅怀，“他是我们杭州人的骄傲！”有杭州市民说，也有人从苏州等地专程赶来，说因为“宗老的创业经历挺感人的”，所以自发来悼念。

　　宗庆后的创业经历，此前被写成了各种各样的营销类和传记类图书，其中被小米创始人雷军收藏多年、搬家都没舍得扔掉的一本书是《非常营销 娃哈哈：中国最成功的实战教案》。极目新闻记者从湖北省图书馆数据库查询到，相关图书还有《宗庆后传奇 平民首富的中国奋斗史》《超级CEO成功哲学课：马云+雷军+李彦宏+史玉柱+宗庆后（5册）》等。

　　众所周知，宗庆后的创业经历十分传奇，大龄创业，条件艰苦，历经磨难。娃哈哈能够做得如此成功，《非常营销 娃哈哈：中国最成功的实战教案》作者吴晓波、胡宏伟，在书中透露了许多当年的故事。

　　吴晓波、胡宏伟认为，宗庆后的创业成功，与上世纪80年代末的宗庆后已经有超前的广告意识有关。“当时出任娃哈哈市场部经理的孙建荣，回忆了他们开拓全国市场的情形：我们当时打全国市场，几乎没有什么经验，跑到一个城市后，先是跟当地的报社、AG平台真人 真人AG 平台官网电视台的人见面，签广告投放合同。那时候送上门去做广告的企业大概就只有我们娃哈哈，像大熊猫一样的，很稀罕。然后，就是去拜访当地的糖酒食品经营公司，也不谈别的，就把刚刚签下的广告合同给他们看，告诉他们我们要怎么促销，请他们吃饭、铺货、卖货。再然后，就是昏天黑地的广告轰炸，一个城市不出一个月就打下了……”

　　娃哈哈建立全国经销系统之后，也面临过巨大的考验，就是追欠款。“1993年前后，娃哈哈在流通环节被拖欠的货款达1亿元之巨，有一位经销商欠娃哈哈多达200万元，很多销售员跑市场最重要的工作便是讨钱清欠，连宗庆后有时候也不得不为此辗转全国，费尽口舌。”为解决这个问题，宗庆后开创了经销商保证金制度。宗庆后认为，娃哈哈卖得好，大家一起分享利润，企业要想长久，信用要有保证。

　　宗庆后去世后，一档宗庆后生前亮相央视《对话》栏目的视频，也被热播。在谈到营销方面，主持人也问到了宗庆后，娃哈哈是否考虑直播带货，直接将广告营销和销售两个环节一起做了？宗庆后表示，娃哈哈不适合直播带货，是因为一箱娃哈哈就是几十块钱，重量又很重，如果直播卖货，光是运费成本就太高了，没有利润。娃哈哈还是需要全国经销商一起卖。

　　《宗庆后传奇 平民首富的中国奋斗史》中，以《硬碰硬的真汉子》一章书写了国际商战“达娃之争”——达能作为合资的大股东，意图在娃哈哈非合资公司发展壮大之后将其低价吞并，遭到了娃哈哈及娃哈哈领头人物宗庆后的强烈反对。双方打了29场诉讼战役。最终，达能和娃哈哈集团2009年09月30日宣布，双方已达成友好和解，达能同意将其在各家达能—娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。

　　传记作家、《宗庆后传奇 平民首富的中国奋斗史》一书的作者王国章，在书中专门辟了一个附录，记录了宗庆后的经典语录，其中不少透露出宗庆后做企业、AG平台真人 真人AG 平台官网管理企业的理念——

　　宗庆后说：“在与外资合作时，本土企业不要把自己当成羊，而是要当成一只并不强壮的‘狼’。因为以羊的心态去迎合狼，狼的心理就变成如何吃掉你，而不是如何合作。”

　　他还说：“我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。”“在公司，我始终倡导的是家的文化，所有的员工都是家中的一员。AG平台真人 真人AG 平台官网”“作为一个企业来讲，你没有一个核心的领导，没有一个统一的思想认识，这个企业是搞不好的。”AG真人 AG平台AG真人 AG平台