“读万卷书，行万里路，两者关系如何？”这是我碰到最多的提问。我回答：“没有两者。路，就是书。”——余秋雨《文化苦旅》

　　在面对复杂的决策环境，产业趋势的变化，管理者不仅需要有丰富的经济与管理的知识素养，也需要有对人和社会的洞察。因此，一名卓越的管理者，在深耕专业深度的同时，可以通过阅读，探寻创造经典的大师的思想与智慧，并总结运用到实际中，有意识地拓宽思维和能力的广度。传世智慧为管理者推荐10本著作，希望能为大家在未来的工作生活中带来一定的启发。

　　本书位列全球基础管理学教材的榜首，也是中国国内第一套与国际管理教育接轨的引进版工商管理类丛书。《管理学》深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，理论与实践紧密结合，全面覆盖管理理论的主要知识点。书中也提到了目前管理学面临的新挑战，全球化、多样性、社会责任、变革与创新，AG平台真人 真人AG 平台官网一切才刚刚起步！

　　数字化不是简单地将自动化或者数字技术嵌入现有产品中去，而是需要重新考虑一切。本书包含丰富的实用性建议和案例研究，展示了企业如何转型，揭示了指导企业数字化转型的相关经验教训。

　　在中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素。传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士提出了以增长五线为核心的新增长理论，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计。

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　　在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为读者开启创新的秘密。作者在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。从哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助读者思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

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　　华为是一家值得尊敬、值得大家学习的企业。华为的成长离不开它的核心竞争力，而它的核心竞争力来源于它的核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这本书能够让读者看到华为成长中对人力管理的高度重视与实践，相信能给企业的变革转型之路带来深入的思考。

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　　本书全景式揭示和剖析了二十世纪二三十年代中国社会错综复杂、恢弘壮阔的历史进程，展现了老一辈无产阶级革命家在极其困难的环境下，建立红色政权、率领红军进行战略转移的伟大壮举，展现了中国领导人民进行革命战争的正义、艰辛和伟大。

　　彼得·C. 布朗（美国）/亨利·L. 罗迪格三世（美国）/马克·A. 麦克丹尼尔（美国）

　　这本书是11位认知心理学家10年的科研心血。以罗迪格教授为主要负责人的团队在项目上投入了10年时间，首次提出人类认知规律和学习之间的紧密联系，透彻解读人类普遍的学习过程规律。根据脑神经科学研究成果，推导出的最有利于大脑的简单学习法则。这本书，可以看作是认知科学目前在“如何更好地学习”这个课题上取得的所有成果总结。

　　香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之路，细腻阐述在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。AG平台真人 真人AG 平台官网AG真人 AG平台AG真人 AG平台AG真人 AG平台