AG真人 AG平台AG真人 AG平台商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是合作者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行合作和支持。因此，一份好的商业计划书，要清晰而务实地阐述下列问题：
商业计划不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的合作人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。从总体来看，写商业计划的几条原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）
1、介绍公司的管理团队个人情况（如经历、个性、优缺点）。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的合作人和持股情况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系）
介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：
注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多，需提供详细项目计划书
对于正在寻求资源的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了合作交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险合作家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资源。因此，商业计划书必须要说明：
我认为要写好一份商业计划书要理解目标用户以及自身业务，可以从5个方面了解：
能不能一句话说明你的是什么，比如精酿啤酒中的小米，让人一目了然，就知道你是做精酿啤酒，主打高性价比。
你发现用户有什么问题，是目前的企业满足不了的需求，比如精酿啤酒，人们对工业啤酒口感问题，追求高品质的口感。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商合作和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 执行摘要 它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。 公司简介 包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 产品服务 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 策略推行 你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 管理团队 描述主要的团队成员。 财务分析 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。 法律风险 描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
